“没有稳定的行业，只有笃定的选择。”
回顾投身科创事业的十余年，趣链科技新任CEO邱炜伟这样说。2003年，邱炜伟从山东这个“高考大省”一路披荆斩棘，通过高考进入浙江大学，选择了计算机专业就读，直到博士毕业留校做博后。在博后研究期间，邱炜伟接触到了区块链技术，加入了一个正在孵化中的创业团队——趣链科技。
近10年的时间，邱炜伟见证了趣链科技由十几人的团队脱胎为近800人规模的国家重点“小巨人”企业，她自身也完成了从职场“小白”到首席技术官再到公司CEO的职场蝶变，在她看来，某种程度上，是对于技术的痴迷给了她拥抱变化的决心和勇气。
冲破“标准答案”的局限
在热爱中从容应变
进入浙大之前，邱炜伟没有想到自己会选择创业这个极具风险的职业道路：“过去我觉得似乎所有问题都可以找到唯一确定性的答案，但是浙大的氛围、崭新的技术打破了我这个‘小镇做题家’的思维范式。”当时，国内的区块链领域几乎是一片空白，没有现成的“标准答案”，但正是这种不确定性，激发了邱炜伟的研究热情。她开始享受在未知中探索的感觉，于是，主动跳入变化的浪潮。
2016年7月，趣链科技成立，同年10月，发布了首个国产自主可控联盟区块链底层平台——Hyperchain，邱炜炜就是这项核心技术的主要研发人员。谈及当时的经历，她依然感慨万千：“天天熬大夜，从研发、内测、调整到市场推广，每个人都全力以赴。”令她印象最深的是Hyperchain刚出世时的一次参展经历，“公司刚起步，还没有专业的市场人才，产品信息也只是简单打印出来。我们一起熬夜，把一沓沓打印纸折成三折页，第二天带到现场向客户介绍。”
正是这份对技术的热爱，让邱炜伟接受不确定性，积极主动探索，支撑她和团队走过了企业最艰难的起步阶段。主动求变的管理者必将赋予企业积极创新的气质。在过去几年里，趣链科技的战略部署也发生着变化，从最初仅仅推介自主研发的技术产品到逐步分领域打造场景化的技术应用，再到完善“产、学、研、用”的全链布局，趣链科技的核心业务已覆盖长三角、珠三角、京津冀、成渝等多个中国经济核心城市群，成为区块链赛道中的佼佼者。
2023年起，随着数据的资产价值被越来越多人认识，趣链科技瞄准数据要素新赛道，再次进行了业务领域创新，并且，在湖北、河南、浙江等地落地多个应用，促进当地数据要素流通。“今年，我们也会持续在数据要素领域发力。”邱炜伟透露，目前，趣链科技已经参与多个国家级数据要素试点及可信数据空间建设工作。
发挥专业主义精神
培育企业有机体
在邱炜伟看来，对于科技企业来说，业务应用层面的谋篇布局之所以能与时俱进，离不开技术支撑，她谈道：“今年，我们将进一步深化隐私计算技术、AI大模型与现有技术的融合，以更全面的技术能力应对挑战，探索数据要素领域的成熟商业模式。”
接任CEO后，邱炜伟面临的挑战不仅来自外部，更来自企业内部。角色的转变要求她以更宏观的视角管理企业，而她对此有着独到的见解：“科研的专业精神不仅体现在对客户的服务中，在内部管理中同样可以发挥作用。”为此，她已着手推进多项具体措施：为跨部门工作创新技术应用，打破信息壁垒，提升整体运营效率；同时，优化扁平化管理模式，为各层级员工搭建畅所欲言的沟通平台，激发组织的活力与创造力。
临近国际妇女节，邱炜伟特别强调，拆掉性别叙事的标签、重建技术范式是女性职场生态建设的重要一环。值得一提的是，趣链科技内部，已经从岗位性别比例、高管层决策权及产品研发逻辑等各个方面，对女性构建了完善的制度性支持。比如，企业的管理者中，女性占比过半。“性别从来不是衡量能力的标准。我们更关注的是每个人能否以专业的态度投入工作，能否为团队和企业带来价值。”
未来，邱炜伟希望为女性提供更包容的职场环境，在她看来，科技行业的核心竞争力在于人，而人的价值不应被性别标签所限制。“要打破性别偏见，让每个人栖居于多重可能性，发挥自己的潜力。只有这样，企业才能真正成长为一个充满活力的‘有机体’，而不是冰冷的‘机器’。”
